Рецензия на книгу Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании от oksa
Превосходная книга, я - бы больше сказала: среди деловой литературы практически не существует аналогов.
Все давно известно, что рано или поздно необходимо что - либо менять в существующей внутренней системе предприятия, пусть даже и маломальского размера. Вне сомнения, не всегда сотрудники идут на уступки и воспринимают сей факт, как надобность. В своей жизни я столкнулась с неким непониманием, скажу более - четким невосприниманием деловых перемен (поменялось не только руководство, но и соответствующие принципы и идеи работы).
Только благодаря данной литературе, подаренной непосредственно начальству, появилась отличная возможность понимания, как со стороны неопытного руководства, так и с нашей - недовольных сотрудников во время таких важных деловых концепций.
Олег Замышляев просто "разжевал" все возможные варианты по внедрению перемен, при этом очень тактично описал определенные нюансы ихнего "использования" в некотором виде. А насколько точны различные подсказки в таких вариантах, когда сотрудники просто - напросто устраивают бойкот при неприятных им изменениях!
Безусловно, только благодаря данной книге возможно правильно построить отношения и найти положительные моменты при столь актуальном внедрении всех необходимых решений и, соответственно, должностных управлений. Рекомендую всем начинающим и серьезным компаниям!
