По названию и содержанию, книга оказалась немного не той, что я ожидала. Я полагала, она больше для подчиненных на позиции менеджера, а не руководителей, поэтому читала спустя рукава. Анализировать такие книги довольно сложно, когда на практике не пробовал, в теории-то все легко. Я работала в разных сферах, у разных руководителей и могу сказать, что успешная компания та, в которой на работников не плевать и от них не требует прыгать выше головы. Если я правильно поняла, главная идея книги в том, что нужно найти в работнике то, в чем он силен и развивать это дальше. А то сейчас стало модно переводить работников в режим "многозадачности", что на самом деле очень изнуряюще и не приносит выгоды ни ему, ни руководителям. А человек должен находиться на своем месте и делать то, что они умеет лучше всего. А то все пытаются сделать из бухгалтера балерину или наоборот. Читать мне было сложно, такое чувство будто одну и ту же мысль передавали по-разному, чтобы добавить объема книги. Можно сказать, что книга позитивная и кому-то будет полезно её прочитать.