Рецензии на книгу Стили менеджмента - эффективные и неэффективные
Первую книгу, прочитанную мной у Адизеса - «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует» - я оценила очень высоко, и она даже стала для меня книгой прошлого года. Но если вы ее читали, то в «Стилях менеджмента» вряд ли откроете для себя что-то новое.
Адизес еще раз повторяет, что есть четыре базовых роля – производитель, администратор, предприниматель и интегратор. Ни один человек не может хорошо исполнять все четыре роли одновременно, поэтому искать одного идеального руководителя бесполезно. Нужно, чтобы в команде были менеджеры с разными развитыми функциями, чтобы дополнять друг друга.
В книге мы еще раз читаем характеристики неэффективных менеджеров, у которых развита только одна из функций. Подробно разбирается, почему это плохо, к каким последствиям это может привести, и каких людей набирают под себя такие руководители.
Нового материала тут совсем мало. Я сходу могу выделить только тему, как становятся «мертвыми пнями» руководители, у которых до этого была развита лишь одна функция. Все остальное дублирует содержание предыдущей.
#БК_2019 Книга без рецензии
