Джефф Сазерленд

Про Scrum не слышал только ленивый! Эта книга must-read при проектной работе. Главная идея книги в том, что Scrum способен вдвое повысить эффективность работы, помочь уложиться в сроки и бюджет. Автор не перестает сыпать похвальбой своей методике, но несмотря на это, в большинстве случаев похвалы вполне заслуженные. Вместе с тем, во многом система Scrum перекликается с бережливым производством и принципом создания минимально рабочих продуктов.

Самая главная беда проектов кроется на этапе планирования: вы строите кучу массивных и умно-выглядящих графиков и создаете иллюзию контроля, но по факту 99% этих графиков можно выкинуть в мусорку сразу после презентаций. Они просто не отражают реальность, да и невозможно предвидеть всего. И вот чтобы спустя годы труда не оказалось, что ваш продукт никому не нужен или просто не эффективен, на помощь приходит Scrum.

Основные фишки системы:
- устранить максимум помех, потерь и препятствий на пути производства
- минимум троекратное повторение цикла "планируй-делай-проверяй-корректируй"
- приоритет командной работе
- одна небольшая команда делает весь проект от и до, и сама выбирает способы достижения цели
- работать короткими спринтами по неделе-две. В конце каждого спринта должен быть минимально рабочий продукт/функция и т.п.
- ведение бэклога и оценка приоритетности задач в нем

Вообще, книга хороша для всех, кто начинает знакомиться с системами управления проектами — в ней содержится детальное описание всего, что нужно для успешной работы.