Рецензия на книгу 12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев от VMcxXMA
Собственно в названии книги - вся ее суть. Авторы предлагают считать плановым годом не 12-месячный, а 12 недельный. Из-за временной концентрации мероприятий - появляется концентрация на цели и повышается эффективность ее достижения.
Через всю книгу проходит реклама тренингового центра, который, видимо за немалые деньги научит Вас основам планирования, как такового. Это же так важно для большого руководителя. А Вы как думали? К кому еще может обращаться эта книга? Конечно, к тому, кто способен оплатить тренинги.
Остальное содержание - это краткое изложение основных принципов целеполагания, PDCA- принципа Деминга и конечно, мотивации, куда без нее родимой.
Сказать, что совсем бесполезная книга - не могу. В любой книге, можно подчернуть что-то интересное. А концентированное повторение основных принципов планирования - не может быть лишним. Но и откровением книга для меня не стала. Обобщая вышесказанное, отнесла свой отзыв, скорее к положительному. Но был бы выбор - поставила бы 0.
